中国组织架构(基层村组织结构图) -凯发推荐

城科会是个什么组织

中国城市科学研究会（chinesesocietyforurbanstudies，csus）是在建设部和中国科协领导下，由全国城市科学研究方面的专家、学者、实际工作者，城市发展和建设的相关部门及单位自愿组成，经民政部登记成立的全国性学术团体，简称城科会。

中国检验认证集团组织架构

我国检验认证集团有以下组织架构：1.领导班子：主要包括董事长、副董事长、总经理、副总经理等。2.业务部门：包括检验业务部、认证业务部、计量业务部、标准化业务部等。3.质量管理部门：包括质量比较安全审核中心、认证运营质量管理中心、检验质量管理中心、战略发展与质量改进中心等。4.市场营销部门：包括国内市场部、国际市场部等。5.后勤服务部门：包括人力资源部、财务部、信息技术部、采购部等。6.地方单位：包括区域集团、地方公司等。以上是我国检验认证集团主要的组织架构，其中各部门之间相互配合、相互协作，构成了一个完整的组织体系。

中国乒乓球协会组织结构

中国乒协组织构架

主席：刘国梁

副主席：柳屹、高亚翔、李一冰、王励勤、张雷

秘书长：秦志戬

副秘书长：黄飚、何潇、刘威

二级专项委员会及主任名单：

1、全民健身委员会-陆元盛

2、运动员委员会-马龙

3、教练员委员会-王励勤

4、青少年发展委员会-秦志戬

5、裁判员委员会-李一冰

6、竞赛委员会-高亚翔

7、信息科研委员会-尹肖

8、器材委员会-张雷

9、新闻委员会-刘威

10、国际发展委员会-柳屹

中建一局组织架构

专业委员会（党委会、董事会、经理层、公司总部）。公司总部下设办公室、企业策划部、市场拓展部、项目管理部、安全生产监督管理部、商务管理中心（商务管理部、投标报价部、法律事务部）、质量部、技术部、设计中心、人力资源部、财务管理部、资金部、信息部、审计部、党群工作部、纪检监督工作部、融投资建造部、国际工程部等等

混改方案及组织架构

混改方案是指企业混合所有制改革的具体实施方案，包括股权结构调整、资产重组、员工激励等方面。组织架构是指企业内部的组织方式和结构，包括公司治理结构、管理层级、部门设置、岗位设置等。

对于混改方案，具体的实施方式需要根据企业的实际情况和战略规划来确定。一般来说，混改方案包括以下几个方面：

股权结构调整：通过引入民间资本、战略投资者等方式，调整企业的股权结构，实现股权多元化，优化企业治理结构。

资产重组：通过兼并、收购、剥离等方式，对企业的资产进行重组，优化资产配置，提高资产效率。

员工激励：通过员工持股、股票期权等方式，对员工进行激励，激发员工的积极性和创造力。

对于组织架构，企业需要根据自身的业务需求和治理结构来确定。一般来说，组织架构包括以下几个方面：

公司治理结构：包括股东大会、董事会、监事会等机构，负责企业的决策、监督和管理。

管理层级：包括总经理、部门经理、项目经理等层级，负责企业的日常管理和运营。

部门设置：包括生产、销售、研发、财务、人力资源等部门，负责企业的各项业务活动。

岗位设置：根据企业的业务需求和岗位分工，设置相应的岗位，明确岗位职责和权限。

混改方案和组织架构是企业管理的重要方面，需要企业根据自身实际情况和战略规划进行具体设计和实施。

中国建筑集团架构

中国建筑集团有限公司，简称“中国建筑”或“中建”，正式组建于1982年，其前身为原国家建工总局，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。

中国建筑集团有限公司是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度更高的建筑房地产企业集团之一，拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条，是中国国内仅有一家同时拥有“三特”资质、“1 4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业。

组织结构图：