qc七大手法培训资料ppt，生产车间品质如何管控 -凯发推荐

品管的七大手法有哪些

答：品质管理七大手法：是常用的统计管理 *** ，又称为初级统计管理 *** 。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的qc七工具。

什么是qa七大手法看了半天了还不清楚到底是哪七大手法

qa(品质保证）的7大手法分两种，新7大手法和老7大手法老7大手法：层别法、柏拉图、特性要因图、查检表、直方图、控制图、散布图新7大手法：关联图、kj法、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、pdpc法、箭条图别看我玩wow，但我就是搞iso的，这个你问对人了三区自由之风阿鲁帕卡

品质部的培训内容有哪些

1、品质管理：生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系；

2、qc七大手法：常用的统计管理 *** ，又称为初级统计管理 *** 。主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等；

3、品质圈：由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题；

4、供应商管理：供应商管理是在新的物流与采购经济形势下提出的管理机制，供应商

质量管理的核心五大手法是什么

1、树图

树图就是以“目的— *** ”或“结果—原因”层层展开分析，以寻找最恰当的 *** 和最根本的原因，因其形状如大树分枝，因此取名树图，目前在企业界被广泛应用。

2、关连图

关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可以找出与此问题有关系的一切要图，从而进一步抓住重点问题并寻求解决对策。

3、亲和图

亲和图也叫kj法，是指把收集到大量的各种数据、资料，按照其之间的亲和性（相近性）归纳整理，使问题明朗化，从而有利于问题解决的一种 *** 。

4、矩阵图

矩阵图是指从问题事项中找出成对的因素群，分别排列成行和列，找出其间行与列的相关性或相关程度大小的一种 *** 。

5、矢线图

矢线图即 *** 分析技术，是以工序之间相互联系的 *** 图和较为简单的计算 *** 来反映整个工程或任务的全貌，指出对全局有影响的关键工序和关键路线，从而做出切合实际的统筹安排。

质量七大工具八大手法

应该是七大手法八大原则(要素):

七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图

八大原则：以顾客为中心，领导作用，全员参与，过程 *** ，管理的系统 *** ，持续改进，基于事实的决策 *** ，与供方互利的关系。

做品质的有哪些细节

1、品质意识，首当其冲

从上至下，领导先行，而不能从下至上，这是关键，首席执行官的品质意识决定着全体员工的品质意识，众目睽睽，唯马首是瞻，一举一动，高级领导者要在不仅仅要有管理水平，还要有质量技术知识，懂得产品的工艺和品质管控手法。当主要领导有品质意识，必须让全员有品质意识，这是质量攻坚战成败的关键因素。

2、质量不良，当众处理

对于样品和批量生产阶段的产品不良，必须立即处理，不宜久拖，而且是当着设计者、生产者、管理者的面，作了断，报废有时比返工效果更好，切忌拖而不决，犹豫将就，在这个处理过程中，必须让人人吸取教训。