京东拼多多国美(右手京东，左手拼多多，国美野心在电商) -凯发推荐

jd。com的右手，拼多多的左手，国美的野心在电商kub *** 官方旗舰店。

5月28日晚，国美零售突然宣布向jd.com发行1亿美元可转债，宣布公司与jd.com达成深度战略合作。

这种战略合作的维度包括产品采购和销售、物流服务、金融服务和其他相关服务。

jd。com表示：“此次与国美的战略合作，是国美官方旗舰店正式入驻jd.com平台后，双方合作的进一步深化。”

就在40天前的4月19日，拼多多以可转债的形式对国美进行了总额2亿美元的战略投资。

左手一个拼多多，右手一个jd.com，可见国美在电商上的野心不小！

00-1010在中国的电器行业，国美是之一个吃螃蟹的人，之一个开创了家电零售店连锁模式。

说起国美，就不得不提到创始人黄光裕。即使身陷囹圄，他的传奇仍在电器江湖流传。

1987年，黄光裕初中没毕业的兄弟们，转身在北京创办了国美。黄光裕选择薄利多销的方式打开市场，一度被称为“价格屠夫”。对于上游工厂，黄光裕也很强势，先铺货再付款。这种模式让国美拥有大量的流动资金。

就在国美成立三年后，苏宁也在南京成立。从此，“美苏争霸”成为中国家电市场的常态。

随着国美一路高歌，到1999年，已经成为北京市场更大的家电连锁企业。单靠北京已经不能满足它的野心，它开始攻击其他城市。

当时甚至出现了“国美热”。因为国美长期奉行低价策略，无论门店开在哪个城市，都很受欢迎。

2004年，国美电器的门店已在全国60多个城市开业，门店总数超过200家，销售额达239亿元，是中国更大的电器连锁企业。也是这一年，国美敲响了赴港上市的钟声。

很长一段时间，国美是家电行业的老大，苏宁只能屈居第二。

2008年，黄光裕迎来了人生的亮点。他随母亲成为北京奥运会火炬手，以450亿元身家成为中国首富。

同年，黄光裕因商业犯罪入狱14年，人生发生过山车般的转折。

随着黄光裕时代的终结，国美从此陷入内斗和纷争。在互联网电商的席卷之势中，盛况难平。

苏宁2009年在家电行业独占鳌头，线下门店超过1600家。同时也开始了电商的深耕。2010年，suning.cn正式上线。

2017年至2019年，国美零售连续三年亏损，累计金额超过79亿元。

另一方面，suning.cn 2019年实现营收2703.15亿元，净利润110.16亿元。

更不用说，市场上已经出现了像jd.com这样的后起之秀。

《2019年中国家电市场报告》显示，jd.com商城、suning.cn、天猫分别以22.39%、18.09%、11.72%的市场份额位列前三，国美电器以4.88%位列第四。

00-1010其实国美早就意识到电商是大势所趋，但在电商的道路上，还处于摸着石头过河的状态。现在几大电商巨头都站着，它已经退出了c阶段。

2011年，国美收购kub *** 80%的股权，2012年，国美在线与kub *** 重组，真正开始。

始运营电商平台。

随后的几年里，国美频频进行战略调整，做“全渠道零售商”、生产手机、在新零售的风口下提出“6 1”新零售战略……但都没能掀起 *** 澜。

在这些混乱的战略中，国美也失去了向互联网发起冲锋的黄金十年。

而最近，国美在电商上的动作，似乎有要重振旗鼓之意。

拼多多主攻下沉市场，下沉市场是指中国的三四五线城市，这些城市的人口超10亿，是互联网的一片蓝海。在下沉市场占据优势地位的拼多多根本不用担心流量，国美正是看中了这一点才与其合作，这并不令人感到意外。

国美与京东的合作，则是零售家电行业的重大新闻，这代表着昔日宿敌握手言和！

时间推回到2012年，那是国美和京东打得最激烈的时候。

刘强东上午刚放话：任何客户到国美 、苏宁购买大家电，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，京东立刻降价或者现场发券，确保便宜10%！

国美晚上就做出回应：废话不多说，从明天9：00开始，国美电器电子商城全线价格比京东商城低5%！

而在苏宁牵手天猫之后，京东，成为了国美不得不拥抱的对象。早在今年3月份，国美旗舰店入驻京东之时，双方的关系似乎就有了要破冰的迹象。

京东供应链能力是在线上，想激发线下门店的活力，国美则深耕与线下，企图补齐线上短板，这对于双方来说是一个顺势而为的选择。

一方面，这能帮助实现线上线下的快速融合；另一方面，国美的供应链加上京东的物流链，肯定能催化出1 1gt2的效果。

事实证明，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益。

国美的野心在电商

黄光裕入狱的十几年以来，资本市场无不对其翘首以盼，一有出狱的消息放出，国美的股价便会经历一波暴涨，可见黄光裕此人的影响之大。

纵观黄光裕在商海浮沉的经历，从他的低价打法到以破竹之势杀入全国市场，从投资房产到后来因经济原因被查，我们都可以看出，他是一个非常有野心的人，甚至可以说，成也野心，败也野心。

如今，黄光裕出狱已经进入了倒计时，国美左手一个京东，右手一个拼多多，一方面是为了保全自身，也暴露出了其杀入电商梯队的野心。

虽说国美一直以来都有着良好的口碑，也深耕线下门店，但面对此次疫情，线下渠道着实显得无力。

当初，格力空调凭借着强大的线下经销商渠道坐稳了空调行业的霸主位置，在电商的潮流中，其市场份额也逐渐被美的和奥克斯瓜分。

疫情期间，格力更是受到前所未有的压力。“铁娘子”董明珠带领格力奋起直追，借力直播电商这股东风，创造了3小时带货7个亿的记录，颇有“弃暗投明”的意味。

而在众多电商巨头的围剿下，国美想要自建线上平台，难度过高，与拼多多、京东两大头部合作，才是明智之举。

或许，与京东达成战略合作只是一个预告片，谁也无法预料，等到黄光裕出狱，再战江湖时，会不会在电商行业大展拳脚，又会给电器零售行业掀起怎样的波澜！

如今，电商已经成为大势，在时代的风向标中，谁都无法逆行。

作者：周文君

京东拼多多入股国美零售 国美联手拼多多加速社交电商裂变