试用期领导暗示你离职的举动（领导想让你离职一般会怎么暗示你） -凯发推荐
林阳网讲一个曾经的真实故事。
我的领导老王，约手下几个主要负责人吃晚饭，喝点儿酒，聊聊。
据老王说，要聊团队优化，聊加薪名额。
我觉得这两件事儿都与我无关。我的出席基本上就是单纯喝点儿酒，就是聊聊。
于是，当天晚上，老王把几个人叫到一处大排档，吃的是烧烤，喝的是啤酒。
我始终觉得这样的安排特别适合谈兄弟感情，适合营造氛围，然后适合说伤感的话。
再之后才能把自己的打算交代明白。
也就是说，不把情绪渲染到一定程度，其实并不适合沟通跟工作有关的事儿。
但我没想到，一整晚，老王并没有提到半句计划好的话题，也没说一句伤感的话。
我以为事儿就这么过去了。可到了第二天晚上，他才单独给我打了 *** 。
在我下班回家，也就是超过24个小时之后，说了本该昨晚说的一部分话。
“有些话昨晚没说完，你可能也感觉到了。”
你压根就没说，如果猜也算是一种感觉！起初我不明白他的意思。
“老大，咱们兄弟你了解，有事尽管说。”
我顺着领导的话说。
“哈哈！我可不绕弯子啊。咱们部门优化的事儿，马上要落地了。”
我心一惊。
我不该吃惊。老王提到的事谁都知道。该来的终究要来。
但不知为何，我有一种不好的预感。八成来自他单独跟我提起这事。
“老大，怎么安排？”
我装作若无其事，让领导感觉他怎么安排，我怎么服从。
“领导给新部门定了三个管理岗编制。我一个。我估计老李肯定要过来，他要占一个。再就是你们四个人只有一个编制。我跟领导说肯定不够。好说歹说，领导同意增加一个编制。”
说到这里，老王停下不说话了， *** 陷入短暂沉默。
老李跟老王平级。我以为老李是借着调整，来抢老王的饭碗。不想，结果却是压缩了下级的生存空间。
“老大，没事，你说吧，我听你安排。”
我率先打破沉默。
“是这样，小张跟我提了，说想调去别的部门。我觉得这也是个不错的选择。”
老王开始绕圈子。
小张是吃烧烤时坐老王对面的，包括我在内的四个人之一。小张最年轻。
“哦，是嘛？小张这么快就想好了。不过，我听说他有个同学在那边。”
我跟着老王一起绕。
“对对。另外大刘这儿，最近有几个单子要开，规模不小，他正盯着，所以暂时动不了。我想听听你有什么想法？没别的意思，本想跟你们几个一起商量，但大刘和老赵都出差了。我就先问问你。公司把压力都他妈往我这儿堆，我只能找哥儿几个想办法。”
大刘和老赵是另外两个。也是跟老王关系更好的两个。还正巧今天出差。
老王说到这里，我就全明白了。这是要向我动刀子呀！什么你先问问我，你们早就商量好了。
“老大，我琢磨琢磨。其实我不想动，我也没什么好去处。”
我不能再绕圈子，我得把我的态度明确表达出来。
“不急，你想想。但有个情况，我得告诉你一声。领导昨天开会说优化的事，我和老李都在场。谈到人员安排时，老李不知为什么，垫了句话。他说你业务不行，说你能力不够。你是不是哪里得罪他了？”
老王这番话，完全出乎我的意料。
说实话，我有点儿紧张了。我无从判断他所说的内容是否属实，老李是不是真的有过此番评价。
“没有啊，老大！我怎么会得罪李总？平常我对他都是客客气气的。事情也都是部门间的事儿，没什么藏着掖着的，这你都知道啊。再说我工作上直接跟李总打交道不多。”
我得跟老王说清楚，以免他话里有话。
我知道老王十分反感手下人员跟其他部门领导走动。我弄不清这葫芦里卖的什么药。
“嗯！倒也是。”
“老大，再说我能力如何，你最清楚呀。没那么不堪吧？”
“对对！要不就是老李手下人说的？或者是以前，你跟他们有过节？”
老王在拼命替我找理由，帮我做归因。他似乎要掩盖什么，却又不想被看出用意。
这反倒让我冷静下来。我觉得他的目的只有一个。
“不会！以前也不可能有。”
我自认不曾开罪于老李。
事实上，我跟老李也谈不上有什么交情，就是有事说事，见面会打招呼，仅此而已。
我知道老李作为领导，对谁都要求高，有时还特别严格、苛刻。虽然要求高，但给人的整体感觉还不错。
我也确定自己也不曾给他留下不良印象，使他因此说我能力不足。
“没事儿，你别太往心里去。你先考虑考虑，咱们随时沟通。”
我明白了，我的预料应该没问题。老王让我考虑考虑，才是重点。
考虑什么？出路！
到此，我们的通话结束了。我靠在沙发上呆坐半晌。
在别人看来，我们是一个团队，可老王并没有真的把我当做自己人。
或者在发生利益冲突时，我是被推到最前面先去牺牲的那个。
老王这不是要赶我走，还能是什么？！
当晚，我得出最终结论。
不需要胡思乱想，更不能坐以待毙，如果还想留下，就要主动出击。
我不能把对事情走向的判断掩埋在心底。我要以其人之道还治其人之身。
谋划我的反戈一击。
被领导逼迫离职有没有应对 *** 呢 领导想让你离职一般会怎么暗示你发布于：2023-05-21网站图片、文章 来源于网络，以不营利的目的分享经验知识 ，凯发推荐的版权归原作者所有，不代表网站站长观点，如有侵权请联系删除
